우리는 기적이라 말하지 않는다
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작성일 24-04-02 18:06
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서 사장의 구조조정 방식은 통상적인인원감축이나 자산매각과는 거리가 멀었다.우리는 기적이라 말하지 않는다에 대한 자료입니다. 97년 서 사장이 취임할 당시 전기초자는 적자업체였다. 97년 말 이 회사는 매출액2,377억원에 순이익은 592억원의 적자를 기록했다. 그는 하루에도 3index씩 공장에 직접 나가 원가절감과 품질향상을 독려했고, 취임 직후 첫 노사협상에서 ‘열린 경영’을 선언, 경영의과실을 모두 주주와 종업원에게 돌려주겠다고 약속했다. 전기초자가 상장사 가운데 최고의 우량주로 평가 받고 있지만, 이는곧 CEO인 서 사장에 대한 평가에 다름 아니었다는 것이다. 우리는기적이라말하지 , 우리는 기적이라 말하지 않는다경영경제레포트 ,
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서두칠 사장 intro (http://www.suhdoochil.pe.kr/sub/leadership1.html)
한국전기초자 서두칠 사장의 퇴진으로인한 주가 폭락 사태는 이른바 ‘CEO 주가’가 빈말이 아님을 실감케 한다. 오히려 종업원은 한 명도 내보내지 않고 생산성 향상에 초점을 맞춘 것이 업황 호전과 맞물려 성공을 거두는결과를 가져왔다.
레포트/경영경제
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다. 그러나 서 사장의 탁월한 경영능력과 구조조정 노력으로 회사는 흑자로 돌아섰고 지난해에는무려 1,716억원의 순이익을 냈다.
실제로 전기초자가 우량업체로탈바꿈 한 것은 서 사장의 구조조정 책략이 성공한 결과다. 회사의 …(省略)
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