네트워크 기간산업 민영화반대론
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작성일 24-03-29 11:30
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그러나 민영화반대론의 측면에서 보면, 이 주장도 문제를 지니고 있따 책임자율경영론은 낙하산체제를 비판하는 데에는 적합한 주장이지만 민영화를 반대하는 대안체제로서는 내용을 가지고 있지 못하다. 사실 공기업의 부정적인 측면들은 대부분 政府의 과도한 개입과 낙하산인사에 의해 야기된 정공(政公)유착의 결과이다. 그럼에도 政府는 공기업 경영부실을 제기하면서, 경영부실을 낳은 낙하산체제는 사면하고 대신에 ‘공기업체제’를 기소하고 있따 당연히 낙하산체제를 청산되고 내부개혁을 위하여 책임자율경영체제가 구축되어야 한다.…(투비컨티뉴드 )
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이 주장은 현재 공기업의 낙하산인사체제를 지적하는 정당한 문제제기이다. 사... , 네트워크 기간산업 민영화반대론인문사회레포트 ,
다. 그래서 政府의 과도한 간섭과 낙하산투하을 막기 위해서 민간경영체제가 대안으로 내세워질 수도 있따
결국 책임자율경영론은 민영화반대론이 내세우는 대안치고는 공허하다. 민영화반대론의 연장선에서 제시되는 공기업 개혁모델은 단순히 책임경영체제를 언급하는 것을 넘어 ‘시장이윤에 종속되지 않고 공공성을 추구하는 사회적 공공운영체제’로 격상되어야 한다. 사...
주장 3: “공기업의 내부개혁을 위하여 책임자율경영을 보장하라”
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주장 3: “공기업의 내부개혁을 위하여 책임자율경영을 보장하라”이 주장은 현재 공기업의 낙하산인사체제를 지적하는 정당한 문제제기이다.
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주장 3: “공기업의 내부개혁을 위하여 책임자율경영을 보장하라”
이 주장은 현재 공기업의 낙하산인사체제를 지적하는 정당한 문제제기이다.
