사업부전술과 기업수준전술의 槪念과 의의 - 목차
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사업부전술과 기업수준전술의 槪念과 의의






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목차
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기업수준의 전략(戰略)(1) 다각화전략(戰略)
(2) 전략(戰略) 적제휴
(3) 철수전략(戰略)
2. 사업부수준의 전략(戰略)(1) 원가주도전략(戰略)
(2) discrimination화전략(戰略)
(3) 집중화전략(戰略)
Ⅲ conclusion
---------------------------------------------------Ⅰ 서론
지금 이 시간에도 어떤 기업들은 지속적으로 번창을 해나가고 있는 반면 어떤 기업들은 쇠퇴하거나 마침내 문을 닫고 있다아 그렇다면 이렇게 기업의 생존여부를 좌우하는 것은 무엇일까? 기업은 기본적으로 생산과 재무, 회계등 여러 가지 활동들로 구성되어 있다아 따라서 기업이 생존하기 위해서는 이러한 활동들을 서로 잘 연결 시켜 제품을 만들고 이익을 창출해 내야 한다. 이것이 바로 기업의 생존 방법 이고 경영전략(戰略) …(skip)
(1) 다각화전략(戰略)
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