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경영학개론-기업이 위기에 처하게 되면 점진적 변화보다는 변혁적 변화를 도모하게 된다

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작성일 23-12-20 13:08

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설명

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레포트/경영경제

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경영학개론-기업이 위기에 처하게 되면 점진적 변화보다는 변혁적 변화를 도모하게 된다


경영학개론
기업이 위기에 처하게 되면 점진적 變化보다는 변혁적 變化를 도모하게 된다 변혁적 變化를 통해 위기를 극복한 事例(사례)를 조사하여 작성하시오.

1. 변혁적 리더십의 관념

(이미지출처: http://cafe.naver.com/happy898889)
변혁적 리더십이란 부하에게 보다 높은 이상과 가치를 고양시켜 의식을 높이도록 추구하여 동기화 된 부하들의 자신감을 증대시켜 조직의 목표(目標) 및 strategy의 變化에 몰입하도록 하는 리더십의 유형을 말한다.
Burns(1978)는 변혁적 리더십을 부하의 내부에 있는 잠재적 동기를 찾아내고 고차원의 욕구충족을 모색하게 함으로써, 리더와 부하 간 상호자극과 성장관계를 유지하는 것이라고 定義(정의)하였다.
Bass(1985)에 의하면 변혁적 리더십은 장기적 비전의 제시와 비전의 달성을 위한 부하들의 고차원 욕구의 유발, 상하 간 신뢰분위기 조성, 조직을 위한 개인적 이해의 초월 등을 통해 기대 이상의 성과를 이끌어내기 위한 리더십으로 부하들을 열정과 비전으로 고무시킬 수 있는 리더십이라 定義(정의)하였다.
Kouzes & Posner(1987)는 변혁적 리더십이란 과정을 變化시키고, 행동을 고취시키며, …(skip)

2. 변혁적 리더십의 구성요소

1) 카리스마(Charisma)

2) 영감적인 동기부여(inspirational motivation)









순서




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REPORT 11(sv76)



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