매트릭스 조직과 프로세스 조직
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작성일 23-11-08 00:04
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매트릭스 조직과 프로세스 조직
매트릭스 조직과
프로세스 조직
개요
매트릭스 조직과 프로세스 조직이
왜 만들어 졌는가?
어떤 식으로 진행되는가?
advantage과 단점은?
이에 맞는 事例는?
조직의 조직화는 어떻게 시킬 것인가?
전통적인 직계조직구조
) 분업과 생산성 - 분업은 적절한 수준에서 유지되어야 됨.
?2) 조직 구조의 유형
?① 직계조직구조 (군대식 조직구조) - 모든 지위가 ?최고 위에서 최하위 단계에 이르기까지 단일 명령 권한의 라인에?의해서 직결되어 있는 조직 구조
advantage : 명령 일원화의 원리가 확보, 권한과 책임의 소재가 명확, 경영 활동의 통제가 쉽다, ?임기응변의 조치를 취할 수 있음
단점 : 권한이 상급자에게 집중되어 과대한 책임을 지게 되어 적정한 관리가 어렵다, 창의력을 살리기 어렵다, 부문 간의 횡적 연락이 불충분하여 유기적 조정이 어렵다
매…(생략(省略))
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