경쟁전략(戰略) 의 관념과 모형 연구
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작성일 23-10-22 18:50
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기업의 경쟁은 날로 치열해 지고 경쟁상황은 더욱 복잡해지고 있다 또한 경쟁자를 힘으로 밀어부친다든가, 파괴하는 것만이 최선책이 아니라는 것도 자명해졌다. 즉 기업에 주어진 제약조건하에서 만족스러운 성과를 창출하기 위해 자원을 어떻게 이용할 것이며, 어떻게 경쟁할 것인가를 제시해 주는 의사결정이라고 하겠다.
戰略(Strategy)이란 한 기업이 고객의 요구를 보다 잘 만족시키기 위해 그 기업의 상대적 長點을 이용하여 경쟁상대보다 경쟁우위를 점하기 위해 취하는 제반방법을 의미한다.
2. 경쟁戰略 모형
오늘날의 기업들은 산업구조分析(분석)…(drop)① 새로운 진입기업의 위협
② 기존기업의 경쟁정도
③ 대체품의 압력
④ 공급자의 교섭력
⑤ 구매자의 교섭력
3. 경쟁우위의 유지
(가) 규모의 경제
(나)差別(차별) 화 정도
(다) 소요자본
(라) 교체비용
(마) 유통경로의 점유도
(바) 정부의 정책
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