[행정학] 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,characteristic(특성)
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작성일 23-08-01 14:09
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[행정학] 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,characteristic(특성)
[행정학] 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,characteristic(특성)
제 목 : 리더십(leadership) - 정이와 상황,행동理論(이론),속성
■ 리더십의 정이 및 理論(이론)
▶리더십의 정이
리더십이란 어떤 상황하에서 goal(목표) 달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 effect(영향) 력을 행사하는 과정
▶ 리더십理論(이론)
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가?
어떤 속성 , 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가?
* 연구방법상 리더십과정이 어느 측면을 강조하느냐에 따라
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)
■ 리더십의 속성 理論(이론)
GREAT MAN THEORY
* 리더십의 초기연구 ] ?위인理論(이론)? 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질
* 리더가 남보다 더 고유하고 현저한 속성 을 보유하고 있으면
-]그가 처해 있는 상황/環境이 alteration(변화) 한다 하더라도 항상 리더
▶ 리더의 속성
]그렇다면 어떠한 속성 이 리더의 자질을 결정할까?
* 1930-1950년대에 많은 육체적, 정신적, 인격적 속성 들에 대한 연구
연구결과 대부분 타당성이 결여-지능만이 어느 정도 일관성 있는 속성
* K.Davis①…(To be continued )
설명
다.
