기업의 인사관리 사례(instance)
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작성일 24-05-30 03:36
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2) 삼성 MBA
삼성MBA 는 21 세기(世紀) 초일류기업의 초석이 될 차세대 核心 인력을 발굴, 양성하기 위해 삼성이 새롭게 도입한 전문 인력 육성 제도이다.
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기업의 인사관리 사례(instance)
인사제도의 근간을 이루는 인사전술은 사업전술과 정합성을 가질 경우에만 alteration(변화) 하는 상황에 대처해 경쟁에서 승리할 수 있게 해준다는 걸 알 수 있었다.
Socio-MBA와 Techno-MBA로 나뉘어 운영되는 Samsung MBA는 대리급 이하를 대상으로 원하는 분야의 MBA를 취득할 수 있도록 회사 차원에서 지원을 해주고 소정 자격을 이수한 사원에 관련되어는 그룹의 예비 경영자이자 차세대 리더로서 키워 나아가게 된다 …(省略)
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그래서 난 우리나라의 삼성이란 기업의 인사관리 사례(instance)를 조사하려 한다.






삼성은 인간존중, 기술중시,인류사회 발전에의 공헌,초일류 기업으로서의 발전추구을 경영철학으로 두고 있다
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
“디지털 사회의 패러다임 변화에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결능력의 소유자”을 인재상으로 규정하고 있다
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
1) 해외 지역 전문가 제도
삼성은 `세계화를 위한 현지화` 전략(戰略) 의 하나로 해외지역 전문가 제도를 실시하고 있다 이는 21 세기(世紀) 의 국제적인 감각을 지닌 세계 경영자를 양성하기 위한 것으로 관습이나 culture적인 차이를 뛰어넘어 그 나라 사람처럼 생각하고 행동할 수 있는 완전히 현지화된 삼성인을 양성하는 제도이다.삼성그룹의인적자원관리사례 , 기업의 인사관리 사례경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
다.
삼성그룹의인적자원관리사례(instance)
인사제도의 근간을 이루는 인사전략은 사업전략과 정합성을 가질 경우에만 변화하는 상황에 대처해 경쟁에서 승리할 수 있게 해준다는 걸 알 수 있었다.그래서 난 우리나라의 삼성이란 기업의 인사관리 사례를 조사하려 한다.