IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각
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작성일 24-04-10 04:01
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John Patrick 의 경우 그는 오랫동안 회사에서 근무를 하면서 어떤 것이 시장을 지배하게 될것인지를 파악하였고 또 그것을 주장하면서 회사를 부흥시키는데 결정적인 역할을 하였다. 바로 리더가 그것을 북돋아 주고 지원해준 결과이다. 즉 그는 고객을 먼저 앞세우고 그 다음 회사의 수익을 걱정하는 태도를 취하여 IBM의 부흥을 일으킬수 있었다. 우리나라 기업은 아직도 전통적인 관료제에 얽매여서 리더와 팔로워의 관계가 단지 상하 관계로서 인식되는 경우가 아직도 많다. 여기서 알 수 있는 것이 바로 리더와 팔로워간의 상호 협력적인 자세이다. 우리 나라 기업들은 먼저 리더와 팔로워 간의 관계를 재정립 할 필요가 있다 바로 회사의 흥망을 같이 하는 운명 공동체임을 인식하여야 한다는 것이다.
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IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각
거스트너는 누리망 의 위력을 실감한 뒤 누리망 을 어떻게 하면 고객을 위해 이것을 활용할 수 있을지 또 어떻게 하면 이것으로 돈을 벌 수 있을지에 대한 생각을 했다. 또한 리더…(생략(省略))
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IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각에 대한 글입니다. 아무리 구성원들의 목소리에 귀를 기울인다고는 하지만 여전히 구성원들은 회사를 이루는 “구성원”으로서만 인식되는 경우가 많다. 하지만 이것은 그 혼자만의 결실이 아니였다.
다.