회사가원하지않는 인재선별事例(사례) - 면접에서의 옥석 고르기 事例(사례)
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작성일 24-06-26 14:38
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면접에서의 옥석 고르기 사례(instance)
1. 들어가며
채용면접에서 면접평가는 core평가로써 core사업에 맞는 인재를 선별하는 데 목적이 있으나 실제는 지원자 중에서 우수한 자를 선택하는 경우가 많다. 당연히 뽑은 후에는 성과가 없고 이직률이 높은 악순환을 반복하는 데 가장 큰 요인은 면접관의 인재 선별력, 즉 ‘면접 전문성’이 약하기 때문이다채용면접 과정에서 채용 담당 인사부서와 사용부서인 사업부 실무자나 면접 전문가들이 지적하는 면접에서 바로 배척되어야 할 탈락자들의 가장 흔한 유형을 introduce하기로 한다. 즉 필요한 인재 선별보다 상황이 급한 경우가 대부분이어서 지원자 중에서 좋다고 판단되는 사람을 고르는 일반평가를 하는 경우가 많다. - 프리뷰를 참고 바랍니다.
최우선적으로 배척되어야 한다는 기준은 중견기업이 ‘회사가 원하는 인재’를 고르는 과정이 면접이라면, 대기업은 지원자가 많은 관계로 ‘원치 않는 인재’를 가려…(skip)
2. 면접 최우선 탈락자 사례(instance)
3. ‘꼭 하고 싶은 직무나 도전하고 싶은 분야가 있느냐’는 질문에 ‘열심’만 자꾸 강조하는 ‘한심형’
4. 성격의 강점이나 보완할 점을 묻는 질문에, 강점은 ‘끈기와 도전력으로 끝장을 보는 성격’이라고 하는데 학교 성적이나 Test of English for International Communication(TOEIC) 점수가 형편없는 ‘강·단점모순형’
5. 면접관의 집요한 질문에서 막히면 나타나는 ‘단순형’
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회사가원하지않는 인재선별事例(사례)
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