이마트 성공事例 分析
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작성일 24-06-24 12:51
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4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
신세계 이마트는 일찍부터 물류센터를 건립하여 첨단시스템을 기반으로 효율경영을 진행해 왔다. 실제로 2001년에 들어서면서 그동안 개발해온 SCM(공급망관리), 웹 EDI, GOT(점발주), DWH(데이터분석관리), EAN-14(물류박스바코드) 시스템 등이 바탕이 되어 시간과 비용절감을 가져오며, 신세계 이마트가 성장하는 중요한 발판이 되고 있다 우선, GOT시스템을 통해 날씨정보와 매출동향 등을 그래프를 통해 다양하게 분석, 현장에서 고객들이 선호하는 상품을 즉시 발주할 수 있는 체계를 갖추었다…(생략(省略))
E마트가 성장하고 있는 국내 유통시장의 현황과, 최근매출액, 점포수, marketing 전략(strategy) 및 E마트의 서비스, 성공요인 등에 대해서 分析한 리포트입니다.
이마트 성공事例 分析
레포트/경영경제
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다.
그동안 신세계 이마트는 꾸준히 시스템 개발의 성과로 물류부문에서만 연간 20억을 절감하는 효율경영으로 이어지고 있는 것으로 신세계 이마트의 무한 성장을 가능케 하는 본 괘도에 올라선 것을 의미한다. 이 같은 노력은 신세계 이마트가 지난 2001년 11월 2일 제 6회 물류대상 시상식에서 산업훈장을 수상, 국가적 차원의 물류발전에 대한 기여도를 인정받는 계기가 되었다. 현재, 신세계 이마트에는 경기도 용인과 광주, 경북 대구에 최첨단 물류센터를 가지고 있으며, 2003년 1월에 시화지구에 제4물류센터를 개장할 예정이다.설명
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E마트가 성장하고 있는 국내 유통시장의 현황과, 최근매출액, 점포수, 마케팅 전략 및 E마트의 서비스, 성공요인 등에 대해서 분석한 리포트입니다.
