[讀後感서평] 미술관에 간 CEO 讀後感
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작성일 23-09-17 23:53
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기존 사고의 틀을 깨고 새로운 느낌과 경험으로 사물과 현상을 觀察하는 통찰력의 강조이다. IT네트워크가 발달하면서 비즈니스의 시간과 공간의 경계가 허물어지고 모든 비즈니스를 한 곳으로 모으는 플랫폼이 형성됐다. 그러면 상상력과 통찰력은 어디서 어떻게 얻을 것인가? 답은 예술에 있따 화가나 음악가와 같은 소위 예술을 하는 사…(생략(省略))
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[讀後感서평] 미술관에 간 CEO 讀後感
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다. 이런 플랫폼의 등장으로 기존 시장은 축소되고 새로운 비즈니스 모델들이 나타나고 있다 이렇게 급변하는 때에 우리에게 절실히 필요한 것은 무엇일까? 그것은 새로운 상상력과 통찰력일 것이다. `미술관에 간 CEO`에서는 애플이나 마이크로소프트 또 삼성과 같은 세계적인 기업들의 example(사례) 를 통해 CEO들이 왜 경영에 예술을 접목하려고 노력하는지 보여준다.
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미술관에 간 CEO 讀書感想文
창조, 혁신의 인물로 통하는 스티브 잡스가 애플로 복귀한 후 직원들에게 강조한 것은, 다르게 생각하라(Think Different)였다.
