기술혁신과 조직설계
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작성일 23-09-09 16:30본문
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일반적으로 유연적 생산방식과 일맥상통한 흐름을 가질 여지가 많다.
2) 아이디어 채택단계 조직설계
① 조직설계방향
이 단계에서는 제안된 아이디어가 최고경영층에 도달할 수 있도록 조직체계 정비가 이루어져야 한다.
② 새로운 의사소통제도와 조직체계
ⅰ) 아…(투비컨티뉴드 )
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기술혁신과 조직설계
기술혁신과 조직설계
다.순서
기술혁신과 조직설계
1. 의의
기술혁신과 조직설계에서는 크게 공정혁신과 제품혁신의 두 가지를 검토할 필요가 있따
① 공정혁신
공정혁신은 생산 공definition 효율성을 높이기 위해 작업방법, 장비, 작업 흐름에 새로운 變化(변화)를 도입, 실용화하는 것을 의미한다.
② 창의적 소그룹을 위한 조직설계
ⅰ) 조직형태 (연구개발 조직, 태스크 포스 등 임시조직 구성)
ⅱ) 조직체계 특성(特性)
소규모조직, 다양성 허용, 최대한 자율성 부여, 자율성이 창의성으로 연결 되도록 하는 조직文化(culture) 구현이 필요하다.
② 제품혁신
제품혁신은 새로운 제품서비스 개발, 기존제품서비스 개선 등이 포함된다
2. 창의성 발현을 위한 조직설계
1) 아이디어 창출단계 조직설계
① 조직설계방향
이 단계에서는 구성원이 창의적 아이디어 자주 제안할 수 있도록 조직분위기 조성하는 것이 중요하다.