[계획화]계획화의定義(정의) 과characteristic(특성),계획기능의전개과정과계획수립과정
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작성일 24-05-18 13:30
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다. 따라서 경영관리기능의 관점에서 중요한 것은 계획화라고 하는 계획을 수립하는 과정이지 그 산물인 계획이 아니다. 따라서 계획화와 계획은 두 개의 서로 다른 槪念으로서, 후자는 실제의 행동 시에 반드시 따라야 할 방법 또는 방안(方案)을 나타낸다.[계획화]계획화의定義(정의) 과characteristic(특성),계획기능의전개과정과계획수립과정
계획화의 속성 과 과정
1. 계획화의 기본槪念과 속성
1) 계획화의 기본槪念과 요건
계획화는 일종의 분석과 선택의 과정을 말하는 것으로서 그 대상은 future(미래)의 어떤 행동이라고 할 수 있다 이에 대하여 이미 선택된 future(미래)의 행동방안(方案)을 계획(plan)이라고 한다.
계획화의 核心(핵심)은 `선택`하는 데 있다 따라서 사람들은 계획화를 일반적으로 이러한 선택이 核心(핵심)을 이루는 의사결정(decision making)과 같은 槪念으로 간주하기도 한다. 그러나 의사결정의(定義) 응용범위는 오직 계획을 수립하는 데에만 국한되지 않는다. 경영자는 계획기능 이외의 경영관리기능을 수행할 때에도 마찬가지로 의사결정의(定義) 문제에 부딪치게 된다된다. 그러나 일반적으로 양호한 계획은 반드시 양호한 계획과정을 통해서만 존재할 수 있는 것이다. 그러나 사실상 계획화와 의사결정은 많은 차이가 있다 계획과정에는 많은 의사결정의(定義) 절차를 포함한다.
