[개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결definition 특징과 장단점
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작성일 23-04-16 14:25
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[개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결definition 특징과 장단점
개념정의,특징특성,종류유형
II. 집단적 의사결정
[개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결定義(정의) 특징과 장단점
자료(資料)title proper(제목) : [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결definition 특징과 장단점
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집단적 의사결定義(정의) 특징을 살펴보면 다음과 같다. 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
■ 판단력과 문제해결에 있어 집단은 개인보다 많은 정보와 경험, 아이디어, 비판적인 평가능력을 갖고 있으므로 판단력이나 문제해결에 있어서도 개인보다 앞선다고 볼 수 있다. < [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결definition 특징과 장단점 >
오늘날 대부분의 경영자는 업무시간 중 80%를 회의를 하는데 보낸다는 주장이 이를 대변해 주고 있다. 따라서 대체로 합리적이지도 못하고 풍부한 정보에 기반한 의사결정을 할 수도 없다.
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 즉, 개인적인 판단에 근거한 의사결정을 말하며 이는 집단적 의사결정보다 덜 질서정연하고 덜 시스템적인 과정을 거친다. 이 점에 관련되어는 타당성이 인정되고 있으나 의사결정문제와 업무의 성격에 따라서는 집단의 우월성이 달라질 수도 있다.자료제목 : [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점 [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점 레포트 자료입니다. 이와 같은 의사결정을 할 수밖에 없는 이유는 개인적인 가치관, 퍼스낼리티, 위험에 대한 성향, 불일치의 잠재성 같은 심리적 ․ 행동적인 요인에 영향을 받기 때문이다
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따라서 집단적 의사결정(group decision making)이 개인적 의사결정보다 우월하다는 기본 가정 하에 그 중요성은 커지고 있다. 조직체의 보다 중요한 의사결정은 경영자 개인에 의해서 이루어지기보다는 각종 위원회, 연구팀, 태스크포스(task force) 및 심사회 등의 집단에 의해 이루어지고 있다.
다. < [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점 >
I. 개인적 의사결정
기업규모의 확대와 업무의 전文化로 종업원 개인적 지식만으로는 기업이 요구하는 의사결정을 효율적으로 내릴 수가 없다.
일반적으로 집단은 개인보다 정확하지만 집단 속의 가장 우수한 개인보다는 덜 정확할 수도 있다는 점도 간과해서는 안 된다
■ 정확성과 신속성에 있어 집단적 의사결정이 개인적 의사결정보다 시간은 더 소비되지만 의사결定義(정의) 오류를 범할 가능성이 적다.


