[ 경영학] 3PL 48
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작성일 23-03-13 01:18
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경영학 3PL 48
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I. 아웃소싱의 이해1. 아웃소싱의 정의 아웃소싱(outsourcing)...
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[ 경영학] 3PL 48
I. 아웃소싱의 이해1. 아웃소싱의 정의 아웃소싱(outsourcing)...
I. 아웃소싱의 이해1. 아웃소싱의 정의(定義) 아웃소싱(outsourcing) 전략(戰略) 이란 자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략(戰略) 적으로 중요하면서도 가장 잘 수행할 수 있는 분야나, 核心(핵심)역량(core competences)에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지 일체를 해당분야의 전문기업에 맡김으로써, 기업의 경쟁력을 제고시키는 전략(戰略) . 네트워크화(networking)를 통해 자사의 核心(핵심)역량을 공급업체의 核心(핵심)역량과 상호 연계시켜 기업 전체의 시너지(synergy) 효율를 극대화하는 전략(戰略) . 공급사슬 내 관련 주체간의 파트너십 또는 제휴의 형성이 제조업체와 유통업체 간의 전략(戰略) 적 제휴로 나타난 것이 QR(quick response), ECR(efficient customer response) 이라면, 제조업체, 유통업체 등의 화주와 물류서비스 제공 업체간의 전략(戰略) 적 제휴라는 형태로 나타난 것이 바로 제3자 물류(third-party logistics, 3PL)라고 할 수 있음. 외주물류는 제3자 물류로의 이행과정에 있는 중간단계 외주물류는 주로 운영측면에서 원가절감 효율를 확대하는데 초점을 두고 있으나, 제3자 물류는 전략(戰略) 적 관점에서 경쟁우위의 획득과 같은 원가절감 이상의 성과를 얻기 위한 concept(개념)으로 이해하여야 함. Cass Logistics는 1998년 미국의 제3자 물류시장이 2000년에는 500억불 규모로 성장하고 전체 물류산업에서 제3자 물류산업이 점유하는 비율도 50% 정도를 차지할 것으로 전망한 바 있음. 미국의 제3자 물류서비스 시장규모의 추이를 살펴보면 1992년 100억 달러, 1996년 250억 달러, 1997년 342억 달러, 1999년 454억 달러(순이익 250억 달러), 2000년 564억 달러로 계속 증가하여 연平均(평균) 24.1%의 높은 성장률을 보임. 전년대비 성장률을 살펴보면 계약운송서비스(dedicated contract logistics service), 국내운송서비스가 21%, 창고서비스가 23%, 그리고 국제운송서...
다.


