[경영,경제]산업체 실무 - QC [품질관리] 7가지 도구 및 활용법
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작성일 23-01-21 06:14
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설명
QC (품질관리) 7가지 도구 및 활용법
▣ 통계적 공정관리
1. SPC의 definition
품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다.SPC 자체가 모든 문제를 해결하고 공정을 향상 발전시켜 주는 것은 아닐것이다.
2. SPC의 necessity
SPC를 통해서 우리가 목표(goal)하는 가장 중요한 것은 품질산포가 적고 보다 균…(省略)3. SPC 목 표
4. SPC 의 중요 용어
(1) 우연원인(原因) ( Common Cause )
(2) 가피원인(原因) ( Special Cause )
5. SPC 의 운영
(1) QC 7가지 도구의 목적
① 문제를 파악하는 체질
② 계획을 중시하는 체질
③ 프로세스를 중시하는 체질
④ 중점지향을 하는 체질
⑤ 전원이 시스템 사고를 하는 체질
다.
SPC 의 각 단어가 갖는 의미
S (Statistical) 통계적 data(자료)와 分析기법의 도움을 받아서
P (Process) 주어진 품질규격과 공definition 능력상태를 파악하여
C (Control) 우리가 원하는 상태로 제품이 생산될 수 있도록 하는 관리방법
SPC의 기본 definition 은 끊임없는 공definition improvement(개선)추구(Never-ending Improvement Effort)이며, 만족스러운 품질의 제품을 생산성 높게 생산할 수 있도록 하는 현장의 관리기법이다. .
SPC는 Engineering적인 고유기술과 접목되어 불량원인(原因)을 쉽게 발견할 수 있도록 도와주며, 공definition 상태가 어떤가를 탐지하여주고, improvement(개선)을 위해서 어떤 대책이 합리적인가를 결정하는 데 도움을 준다.
