인사環境과 올바른 구조改善(개선)
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작성일 23-01-18 20:55
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Ⅱ. 인사環境(환경)의 alteration(변화)
1. 경제여건의 alteration(변화)
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다.
2. 環境(환경)의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 環境(환경)alteration(변화) 는 노동력구성의 alteration(변화) , 노동가치관의 alteration(변화) , 경제여건의 alteration(변화) , 기술環境(환경)의 alteration(변화) 등이 있으며, 이러한 環境(환경)alteration(변화) 에 대하여 채용?개발?보상?노사관계?인간관계관리 등 인사관리의 모든 분야에서 능동적으로 대처해 나가야 한다.
3. 경영環境(환경)alteration(변화) 와 인적자원의 중요성
현재의 環境(환경)은 ①정보?지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 特性(특성)을 가지므로 이러한 環境(환경)에서는 인적자원이 기업경쟁력의 핵심요소로서 매우 중요하다.
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Ⅰ. 서
1. 인사노무관리의 環境(환경)
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리?유지?발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영環境(환경)의 alteration(변화) 에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다. 이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있따 이외에도 오늘날 ①양중…(To be continued )
다.
